Advisory
Lead to good
저는 다양한 산업에서 CPO, CEO로 재직하며, 스타트업을 유니콘 기업으로 성장시키는 과정을 직접 경험하고, 그 과정에서 얻은 인사이트를 바탕으로 멘토링과 자문 서비스를 제공하고 있습니다.
Ex - 머스트잇 Co-CEO&CPO, 라이픽 CEO, 여기어때 기획실장-창립멤버 (링크드인 보기)
저는 여러 스타트업과 유니콘 기업의 성장 여정을 함께하며 많은 도움을 받았습니다. 뛰어난 리더분들과 동료분들 덕분에 성장할 수 있었고, 그 과정에서 무엇이 성공을 만드는지, 그리고 어떻게 위기를 극복하는지를 직접 배우며 체득할 수 있었습니다.
그 경험을 통해 저는 한 가지 확신을 가지게 되었습니다. “성공은 결코 혼자 이루어지는 것이 아니다.” 과거 제가 받았던 지원과 조언이 제 성장의 기반이 되었듯, 이제는 제가 쌓아온 경험과 교훈을 또 다른 분들에게 나눔으로써, 그분들의 여정을 돕고 싶습니다.
스타트업 초기부터 성장기에 이르기까지 겪었던 시행착오, 유니콘 창업자분들에게 배운 경영과 리더십, 그리고 실패 속에서 얻은 교훈까지—이 모든 인사이트를 나누어, 함께 성장의 가치를 만들어가고 싶습니다.
어떤 도움을 받을 수 있나요?
- 사업 전략 : PMF 탐색, 시장·고객 분석, 성장 로드맵 설계
- 조직 설계 : 인재 구조와 권한 체계 수립, 팀 빌딩, 리더십 코칭
- 경영 관리 : 수익·비용 구조 최적화, KPI/OKR 설계, 실행력 강화
- 전환·위기 대응 : 사업 모델 전환, 조직 재편, 위기 속 리더십 지원
무엇이 다른가요?
- 검증된 실전 노하우와 실행력
- 사업초기부터 유니콘까지의 성장 경험과 실패를 통해 얻은 통찰로, 실행 가능한 해결책 제안
- 비즈니스 모델, 팀 빌딩, 고객 니즈 분석 등 직접 부딪히며 검증한 전략과 방법론 제안
- 유니콘 창업자들의 사고방식과 전략
- 유니콘 창업자분들로부터 시장 변화 대응과 성장 전략을 배우고 경험
- 성공한 창업자들의 의사결정과 시장 대응 논리를 비즈니스에 적용
- 실패에서 배운 리스크 예방 전략
- CEO로서의 실패 경험은 리스크를 방지할 수 있는 교훈을 얻음
- 잘못된 타이밍의 전략, 사기를 저하시키는 결정, 자금 조달 문제 등 현실적인 대안 제시
어떻게 진행되나요?
Advisory for 스타트업 Founder, CEO, 경영진
- 무료 커피챗을 통해 비즈니스 상황, 당면 과제를 구체적으로 이해합니다.
- 이후 문제 해결을 위한 자문 프로그램을 제안드립니다.
- 자문은 조언에 그치지 않고 실질적인 실행과 성과 창출에 집중합니다.
- 커피챗은 대면으로 진행하며, 장소는 상호 조율합니다. (사정에 따라 비대면도 가능합니다.)
Mentoring for 예비 창업자와 PO, PM, 서비스 기획자
- 페이잇포워드를 실천하고자 모든 과정을 무료로 진행합니다.
- 멘토링은 대면으로 진행하며, 60~90분 정도 소요됩니다. (사정에 따라 비대면도 가능합니다.)
- 장소는 강남/서초 지역으로 상세 장소는 상호 조율합니다.
지금 사업의 전환점에 서 계시다면, 언제든 연락 주세요. 빠르고 건강한 성장을 함께 만들어드리겠습니다.